三、按照正确的文风写一页报告，分别为：说人话、数字说话、一页纸的的长度。
拉卡拉创始人、董事长孙陶然:成功的企业管理靠这12条铁律 十二条令,确定了员工 “令行通报”的行动准则,即指令、行动、沟通和汇报的十二条纪律,这十二条纪律就像部队里的“三大纪律八项注意”一样,很简单、很明确。十二条令的目的是建立起组织的纪律和协同方法,把每个员工、管理者都变成可沟通可协同,保持准时,说到做到的靠谱同事。 十二条令,是每个人都能做到的,剩下的就...
孙陶然为什么说不守时的员工危害很大? 孙陶然在《有效管理的5大兵法》一书中通过三个方面诠释了不守时的员工危害性。第一，浪费别人的时间。小时候读到鲁迅说浪费别人的时间无异于谋财害命还不了解，长大了，事多了才理解，每个人都会有很多事情，浪费别人的时间就是在“kill”别人的“time”，那可不是谋财害命吗？第二，影响工作。不...
孙陶然如何看待公司与员工之间的关系? 孙陶然在其公众号上做过分享，辩证的看待了两者间的关系，可做参考。“有人说公司是家，我觉得不准确。如果公司是家，一把手就成了家长，家长对孩子虽然爱之深责之切，但终归是血脉关系，孩子再不成才也不能扫地出门……公司和员工当然不是这样的关系，所以准确的应该是公司是一个班级，一把手是公司的...
有效管理5大兵法读后感 作为船员，在闲暇之余也可以一壶清茶一本书，分享孙陶然先生的企业发展史、人生经历，不要将目光仅局限于“小我”，而是自己作为整个船舶工作运转的一份子，以船为家，积极融入到船舶的大家庭里完成“大我”，做到有态度有能力有素质的三有人才，才能完成从一个学习者到管理者的涅槃。
