三、按照正确的文风写一页报告，分别为：说人话、数字说话、一页纸的的长度。
拉卡拉创始人、董事长孙陶然:成功的企业管理靠这12条铁律 十二条令,确定了员工 “令行通报”的行动准则,即指令、行动、沟通和汇报的十二条纪律,这十二条纪律就像部队里的“三大纪律八项注意”一样,很简单、很明确。十二条令的目的是建立起组织的纪律和协同方法,把每个员工、管理者都变成可沟通可协同,保持准时,说到做到的靠谱同事。 十二条令,是每个人都能做到的,剩下的就...
拉卡拉创始人孙陶然:管理制胜 关于自己角色的转变孙陶然表示他一直将更多的心思放在管理上而不是营销上。他认为要想打赢一场战争必须需要管理水平而营销只是其中的一部分。在他看来一个好的企业领军人需要营销上的高段位但更需要的是洞悉营销的本质即产品本质首先是需求当用户抓到需求并用巧妙的方式解决这个需求时才是成功的开始。关于...
孙陶然为什么说不守时的员工危害很大? 孙陶然在《有效管理的5大兵法》一书中通过三个方面诠释了不守时的员工危害性。第一，浪费别人的时间。小时候读到鲁迅说浪费别人的时间无异于谋财害命还不了解，长大了，事多了才理解，每个人都会有很多事情，浪费别人的时间就是在“kill”别人的“time”，那可不是谋财害命吗？第二，影响工作。不...
孙陶然如何看待公司与员工之间的关系? 所以准确的应该是公司是一个班级，一把手是公司的班主任兼班长，是员工的教练和一号员工。公司是员工职业乃至事业的平台，公司为员工提供工作机会，员工在工作中为公司创造价值并分享成果。所以，员工必须力争对公司有用，能够为公司创造价值，不论是一个环节上的价值还是最终结果上的价值。”
