拉卡拉的“十二条令”具体内容是什么? 拉卡拉“12条令”内容为：及时看：确认指令、及时通报、日清邮件 亲自写：会议记录、亲撰周报、写备忘录 宏观想：统计分析、一页报告、三条总结 靠谱做：保持准时、说到做到、解决问题
拉卡拉创始人、董事长孙陶然:成功的企业管理靠这12条铁律 十二条令,确定了员工 “令行通报”的行动准则,即指令、行动、沟通和汇报的十二条纪律,这十二条纪律就像部队里的“三大纪律八项注意”一样,很简单、很明确。十二条令的目的是建立起组织的纪律和协同方法,把每个员工、管理者都变成可沟通可协同,保持准时,说到做到的靠谱同事。 十二条令,是每个人都能做到的,剩下的就...
拉卡拉的十二条令是什么? 拉卡拉的十二条令分别是：指令：确认指令，及时报告，亲撰周报；行动：说到做到，保持准时，解决问题；汇报：三条总结，一页报告，统计分析；沟通：日清邮件，会议记录，写备忘录。拉卡拉不太好用，趣刷还可以，绑卡就能用，秒到的，你可以试试
拉卡拉公司管理“十二条令”是什么? 拉卡拉十二条令：关于指令——确认指令、及时回报、亲 撰周报；关于行动——说到做到、保持准时、解决问题；关于沟 通——日清邮件、会议记录、写备忘录；关于汇报——三条总结、一页报告、统计。
拉卡拉十二条令的重要性? 十二条令规定分别是如何“看写想做”四个方面的思想和行为：如何“看”1 .确认指令：收到指令要确认，对于需要负责执行的指令要回复简要执行计划及预期时间 和结果。2.及时通报：重要工作进展要及时告知上下左右。3.日清邮件：不论什么情况， 24 小时之内必须处理一次邮件。如何“听”4.会议记录：会议...
