6-1.8D格式制作说明:8D格式计有八个部分,范例如附件二所示。其中若是客户有开SCAR(Suppliercorrectiveactionrequest)文件者,对于处理上有时效的限制,如防堵计划须于收到起24小时内处理完毕,整个异常处理须于1周内完成(有关IntelSCAR写作指引详细请参考附件三)。对于一般未开SCAR之客户抱怨,处理时线...
8D报告的制作步骤如下:描述问题原因:清晰、准确地描述遇到的问题及其产生的背景。成立解决问题的团队:选定组长:负责整个团队的协调与领导工作。明确分工:为团队其他成员分配具体职责,确保分工明确。采取遏止措施:立即实施临时措施,以防止问题进一步扩大或影响其他环节。验证遏止措施效果:对采取的遏止措施...
制作8D报告的步骤如下:描述问题原因:清晰、准确地描述问题的现象、发生的时间、地点以及可能的影响。成立解决问题的团队:选定组长:负责协调领导整个团队的工作。明确分工:为团队成员分配具体职责,确保每个人都清楚自己的任务。采取遏止措施:立即采取行动,防止问题进一步恶化或扩散。记录并验证遏止措施的效...
选择永久对策:在找到问题的主要原因后,小组成员应讨论并确定对策方法。列出各种对策的优缺点,如成本、人力和持续时间等,选择最佳对策,并确保该对策不会产生其他副作用。执行及验证永久对策:小组成员负责实施永久对策,并停止临时对策。验证永久对策的有效性,确保下游工段和客户都能接受,不再出现问题。...
8D报告的制作方法如下:明确问题描述:描述问题原因:详细记录问题的具体表现、发生的时间、地点、影响范围等关键信息。确保问题清晰界定:避免模糊或过于宽泛的描述,确保问题具有可衡量性和可追踪性。成立解决问题团队:选定组长:组长需具备协调领导能力,负责整个团队的沟通和进度把控。明确组员分工:根据团队...