这个就是一个8D报告:1.建立团队 2.问题描述 3.防堵措施 4.根本原因分析 5.采取纠正措施 6.纠正措施验证 7.采取预防措施 8.肯定团队努力并规划改善方向。8D工作方法是发现真正肇因的有效方法,并能够采取针对性措施消除真正肇因,执行永久性矫正措施。所以锡膏用错不可怕,纠偏措施的实施很关键。以上...
数据统计:利用百分比、图表等形式,直观展示品质异常的严重程度和分布。图表展示:可使用Excel等工具制作图表,并导入Word报告中,以增强说服力。短期改善措施:解决策略:列出立即可行的解决策略,如改进流程、培训员工、优化设备等。目标和步骤:明确每项措施的目标和执行步骤,确保措施的可操作性和跟踪性。...
三、临时措施 针对目前已存在的问题,通过增加工序(返工、返修)或者挑选或者其他有效方法,保证此问题能消除掉;四、永久措施 根据分析的根本原因,找出有效的对策,避免此问题再次发生。五、包括验证、确认的其他一些辅助处理措施;包括培训、文件修改等固化效果。
首先,你要明白一个道理,让你写改善报告并不是追究你的责任,而是让你这样的第一当事人想出不让这样的事再发生的办法,以杜绝同样的事或带有普遍性类似相同点的事再发生,正所谓“没有解决不了的问题,只有发现不了的方法!”明白了这个道理后再写这报告就不会有什么心理负担了,写起来就简单了。...
问题二:品质改善报告怎么写 品质异常处理单 NO:09033001 产品型号/名称 PO# 提出日期/时间 09.03.30 投入数 50PCS 不良数 3PCS 不良率 6% 提出单位/人 *** 部门主管审核 *** 异常内容描述: 胶袋做薄了 品管确认:*** 2009.03.30 原因分析: QE/PE: ***2009.03.30 责任归属: □品管 □工程 □研发 ■...