【答案】:(1)以往管理评审所采取措施的情况;(2)与质量管理体系相关的内外部因素的变化;(3)顾客满意和有关相关方的反馈;(4)质量目标的实现程度;(5)过程绩效以及产品和服务的合格情况;(6)不合格及纠正措施;(7)监视和测量的结果;(8)审核结果;(9)外部供方的绩效;(10)资源的充分性;(11)应对风险...
1.评审的目的。 2.评审的时间、地点。 3.与会人员名单。 4.对每一个评审项目的讨论决议和提议。 5.评审综述,对质量体系的有效性和适应给予总结。 6.若有改进事项,应确定责任,并规定实施和验证的日期。 有关的数据和资料也可附在报告后面,便宜于以后的管理评审。 管理评审会议报告对管理评审执行的...
接着是对本次管理评审结果的总结,包括评审会议达成的共识、确定的目标和计划。这部分内容是对前两部分的具体总结,旨在明确下一步的工作重点。最后,报告会提出具体的改进计划,包括如何实施改进措施、预期的效果以及时间安排。这些计划是确保质量体系持续改进的关键。撰写管理评审报告时,需要确保内容条理清晰...
包括品管科、技术部、办公室、销售部、生产科、供应科及管理者代表提交的详细报告。其他相关资料:如内外部审核报告、顾客满意度调查问卷、数据分析图表等。五、报告编制与审批 编制人:明确报告的编制人员。审批人:明确报告的审批人员,通常为总经理或管理者代表。编制日期与审批日期:记录报告的编制与审批...
管理评审报告的内容一般包括:1.评审的目的。2.评审的时间、地点。3.与会人员名单。4.对每一个评审项目的讨论决议和提议。5.评审综述,对质量体系的有效性和适应给予总结。6.若有改进事项,应确定责任,并规定实施和验证的日期。有关的数据和资料也可附在报告后面,便宜于以后的管理评审。管理评审会议...