系建议同意转正的,应指出工作中存在的不足、今后的改进建议和希望;系不同意转正辞退或延长试用期的,应中肯的分析原因和提出今后改进建议。二、内容的确定:对于考核和谈话的内容,要从“知识、技能、态度、需提高”四个角度考虑,用《试用期员工考核表》(见附表1)来作备忘记录。1.试用期间对工作的...
1、 尽快实现学生到职场白领的角色转换, 在学校是老师带着走,扶着走, 而职场上讲究的是自己主观能动性的发挥。2、 工作中切忌不能犯急躁情绪, 任何事情都有个由生到熟, 由不会到会, 由外行到内行的过程, 但要让这个过程尽量缩短;3、 少空谈多执行, 工作中允许有想法, 但真正好的想法...
第一建议与意见 1.对部门、指导人的 2.对公司的 第二转正后的待遇 1.介绍工资福利 2.本人的期望 通常人事这边的面谈会比较轻松一点先问问来公司这么长时间的感觉如何工作是否已经适应了跟本部门同事处的怎么样有没有遇到过什么问题等等。试用期表现没啥问题的面谈过程往往比较轻松愉快但是试用期表现不...
明确谈话目的:核心目的:评估新员工在试用期内的表现,以决定是否给予正式录用。具体说明:如决定不转正,需详细记录员工的具体表现及不足之处,并提供具体例子或情况作为佐证。建设性反馈:态度要求:采取建设性态度,避免尖锐或负面语言。内容要点:针对员工存在的问题,提出具体的改进建议。例如,提供培训...
如果决定不转正,谈话应包含对员工表现的具体反馈,包括工作中存在的不足之处。为了使反馈更具说服力,应提供具体的例子或情况作为佐证。对于需要延迟试用期或是直接辞退的情况,也应该在面谈中提出明确的意见。在面谈过程中,应该采取一种建设性的态度,避免使用过于尖锐或负面的语言,而是侧重于帮助员工...