公司人才盘点报告

公司人才盘点报告

公司人才盘点报告
一、盘点时间
20XX年XX月XX日-20XX年XX月XX日
二、盘点范围
XX部门已转正人员共XX人。
三、盘点书面内容
1、《个人盘点报告》：个人基本信息、人才九宫格位置、继任计划、能力发展；

2、《素质评估》：分管理层、非管理层评估，职业精神、沟通协作等，由上级评分；

3、《360价值观评估》：执行力、行动力、学习力等，由本人、同级、下级和上级评分；

4、《绩效评估表》：工作业绩、工作能力、工作态度共3项，由上级评分。
四、盘点目标
1、部门人力资源现状，数据分析；

2、组织结构及岗位配置的合理性；

3、人才梯队建设的相关依据参考。
第一部分：部门人力资源现状
一、部门人力资源数据

二、部门人力资源分析

1、年龄：结构分布与分析（平均年龄、年龄段占比、年龄结构特点）

2、学历：结构分布与分析（学历构成、对岗位要求的对比、提升策略）

3、司龄：结构分布与分析（司龄分布、新老员工比例、人员稳定性）

第二部分：部门人才盘点现状
一、人才盘点数据整理及分析

1、20XX人才盘点评分人员安排与评分人员设置

2、20XX人才盘点位置分布（九宫格分析、C、B、A级员工占比与分析）

第三部分：离职风险及离职影响分析

1、离职风险分析：离职风险高、中、低人员占比与影响评估

2、离职影响分析：离职影响高、中、低人员占比与应对策略

第四部分：360价值观评估

人才盘点中采用360°评分方式，从不同角度评估员工价值观。

第五部分：20XX年与20XX年关键人才跟踪

1、20XX年重点人员跟踪：人员表现、发展路径与评估结果

2、20XX年人才盘点明星员工跟踪：发展路径、评估结果与影响

第六部分：未来工作思考

结合盘点结果，提出优化人力资源结构、提升人员培养能力与综合素养、形成人才梯队等未来工作方向。2024-10-31