在多点竞争的模型中，如TCL和康佳这两个企业，假设他们在至少两个相似的市场或产品领域展开竞争，彼此之间存在制约。这种情况下，通过多点市场竞争策略，企业可以避免直接的你死我活竞争。设想一下，如果TCL在市场1占据较大份额，而康佳在市场2占优，两者会暂时处于平衡状态。如果TCL试图通过降低价格在市场2...
二是在市场(1)对TCL降低价格的进攻，进行针锋相对地反击，夺取TCL在市场(1)的市场份额。这样TCL也不敢在市场(1)做正面回击，否则它也会失去大量利润和自己的价格定位。假如两个企业的竞争力是一样的话，没有一个企业能够在这个回合中获得优势，最后双方只好决定放弃这个回合的价格竞争，重新回到了均衡...
什么是多点竞争战略 从这个意义上说,如果一个企业具有多个区域、多个纫分市场、多种产品线或者多个行业性的二级子公司,那么相对而言,这个企业就具有了多点竞争的优势,反之,则只有多点竞争的劣势。多点竞争战略的范例说明咨询工具 安索夫矩阵案例面试分析工具/框架ADL矩阵安迪·格鲁夫的六力分析模型波士顿矩阵标杆分析法波特五力分析模型波特价值...
什么是竞争战略三角模型 该模型的一个角是波特提出的两类一般竞争类型，它们的共同基础是产品的经济性；三角型的另一个角是用户一体化战略，其成功的基础是用户经济性；三角形的最后一个角是系统一体化战略，它们以提高系统的经济性为竞争基础。
成功的企业战略管理分析案例 建立明确的企业使命和愿景体系,保持核心,优化战略,使企业的战略更加明晰,流程更加流畅,改善战略混乱的现状。 在发展多元化战略时,努力形成以核心竞争力传递为基础的范围经济,在相关多元化层面还可以行为共享,以期产生更大的协同效应。同时还可以通过多点竞争和纵向一体化来提高市场影响力,通过这一系列手段措施来改变企业在...
