简明扼要2015生产车间年度工作总结报告

以某工厂车间设备管理年终工作总结为例:一、生产方面:1. 通过激励班组长发挥管理和示范作用,提升生产积极性,并将生产绩效与奖励挂钩,加强工艺和设备管理以及质量管理。干部们通过日常检查,不断提高员工质量意识,装置对喷码、折边、预留线头等问题进行了严格管控,包装质量得到显著提升,未出现用户投诉,...
简明扼要2015生产车间年度工作总结报告
cdw 阅读 29 次 更新于 2025-09-10 08:38:51 我来答关注问题0
  • 2. 严格叉车管理,按国家规定进行检验和检查,保障叉车安全运行,全年完成维修保养54台次,按计划进行检定和保养。3. 实施设备定人、定库、定车位管理,确保叉车正常运行,安全使用。三、员工技术培训:1. 提高员工技术素质和责任心,车间坚持职工培训,循序渐进提升员工技能,特别是对民族职工多的班组,采...

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    1、你都做了哪些事,简明扼要;2、这些事情中有哪些需要用你个人的技巧去解决,或需要你个人的脑子去解决,让领导看到你是用心用脑在工作,即使没有问题,你也要写出遇到有难度的问题,然后通过你的努力解决了,没有给公司带来负担或者带来哪些效益;3、通过的工作,你对岗位和工作的认识;4、今后的工...

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    机加车间:对操作工进行言传身教方式的操作培训,要求工人加强自检,严格控制零件质量;对全车间员工进行了量具使用的培训。结构车间:坚持定期会议,提高员工的质量意识,每天生产结束后,质检员对当天的生产和质量情况进行总结,并定期在车间以予公示;使车间的质量整体有了一定的改观。工模具车间加强了职工的图纸识别培训,逐步...

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    各分公司各厂:为贯彻市政府安全工作会议精神,研究落实我公司安全生产事宜,总公司决定召开2015年度安全生产工作会议,现将有关事项通知如下:1、参加会议人员:各车队队长,修理厂厂长。2、会议时间:7月3日,会期1天。3、报到时间:7月2日至5月3日上午8时前。4、报到地点:第二招待所301号房间,...

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    为确保车间20__年的生产工作的顺利开展,充分借鉴20__年的管理工作 经验 ,不断推动车间的综合管理,现根据车间工作的实际情况,拟定了本车间20__ 年度工作计划 。 一、认真学习会议精神 切实做好车间的各项工作,紧密联系本车间的工作实际及车间职工情况,坚持学以致用,用以修身,用党的精神完善自身。进一步明确本部门...

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