五、提案建议效益奖的管理条例\x0d\x0a\x0d\x0a□ 总则\x0d\x0a\x0d\x0a第一条 为了落实公司关于提案建议和技术革新、技术开发项目管理办法,调动广大员工的积极性、创造性,推动公司提案建议和技术革新、技术开发工作的开展,促进生产技术的进步,改善经营管理,增加企业活力,特制订本条例。\x0d\x0a\x0...
1. 改善前的存在的问题、困境或缺陷。2. 采取的改善的方案或措施。3. 改善前后情况的对比。4. 改善后的成果。生产流水线的改进:一、改善前的问题点:1. 流水线布局不合理,物流不畅通。2. 平衡率偏低,效率低下。3. 各工位所使用的工具无固定装置放置。4. 部分工位会因物料配送不及时导致延误...
(二)“提案审查委员会”依“审查小组”所报的成果报告表及评分表详作审查核定。□奖励第十二条 提案奖励:改善提原因“审查委员会”评定,凡采用者发给1200~6000元的提案奖金,未采用者发给50元的奖金。第十三条 成果奖励:“审查委员会”依提案改善成果评分表,可核给500~10000元的奖金。第十四条 特殊奖励:提案采...
一个成功的提案改善通常需要对现有工作流程进行深入分析,识别存在的问题和瓶颈。通过分析,可以明确改进的方向,从而提出具体可行的改善措施。例如,在生产过程中,可以通过优化供应链管理,减少物料浪费,提高库存周转率;在服务行业中,则可以通过改进客户服务质量,提升客户满意度。除了提高效率和降低成本,提...
在撰写提案改善时,应确保内容条理清晰,逻辑严密。通过详细的数据对比,能够更直观地展示改善效果,从而增强提案的说服力。值得注意的是,提案改善不仅需要注重经济效益,还应关注员工的工作体验和满意度,通过优化工作环境和流程,提高员工的工作积极性和效率。综上所述,提案改善是一个系统工程,需要从多个...