管理者喜欢在领导面前打小报告,领导会怎么想?

而上层管理者得知下属的事情,靠的就是正常的工作汇报,而这并不属于“打小报告”只要汇报的工作属实,且是为了企业好,把这种汇报工作的行为定义成“小报告”就有些狭隘了。更重要的是,领导之前都是互相依附的,下属努力工作,上司才能获取业绩,而底层的员工是没有资格议论管理者之间的事情的,不管管...
管理者喜欢在领导面前打小报告,领导会怎么想?
管理者需要在上司面前打小报告么?如果你这么认为,只能说你不了解职场的管理结构,对于整个企业和管理层来说,某一个人的去留根本不重要,只要最终有人把事情干了,那么一切都是OK的,但如果你没办法完成工作,那你就必须离开这个团队。

可能很多人看不懂我说的,实际上我要阐述的是一个职场阶层的问题。假设我们将职场管理框架设定为5层,底层是员工,下层是基层管理者,中层是中层管理者,而高层就是最大的领导,高层上面是老板。那么问题来了,员工对谁负责?基层管理者又对谁负责?而谁又被谁领导着?换句话说,基层管理者向中层管理者汇报工作,反馈一些在日常工作中出现的问题,或者自己无法解决,向上司寻求帮助的,这算什么行为?实际上这是正常的工作交流。

中层管理者希望基层管理者做出业绩,他也因此而有了业绩,而基层管理者同样希望员工能够听他的指挥,能够按时、按量、安质的完成上司交给他的任务。当其中某一位员工或者某一位管理者出了问题时,且因为他造成了损失,那么企业就会把他踢出去。而上层管理者得知下属的事情,靠的就是正常的工作汇报,而这并不属于“打小报告”只要汇报的工作属实,且是为了企业好,把这种汇报工作的行为定义成“小报告”就有些狭隘了。

更重要的是,领导之前都是互相依附的,下属努力工作,上司才能获取业绩,而底层的员工是没有资格议论管理者之间的事情的,不管管理者与领导说了什么,做了什么,这都不是基层员工能够参与的。人家之间的交流,是正常的工作交流,而你作为局外人,说句不好听的话,连评价的资格都没有。
2020-12-06
cdw 阅读 28 次 更新于 2025-09-07 22:50:26 我来答关注问题0
  • 1. 面对喜欢打小报告的人,最好是保持距离,尽量避免与他们过多接触。尽量不与他们交谈,这样他们就对你不够了解,也就少了一些打小报告的内容。2. 在工作中,如果不幸遇到了这种人,要尽量敬而远之,避免给他们可乘之机。因为一旦你与他们走的太近,他们就可能利用这个机会来打你的小报告,甚至会...

  •  罗文0987654321 管理者喜欢在领导面前打同事的小报告,对于这种事领导会怎么想?

    领导的想法就是这些信息生产非常的有又,但是你既然敢跟领导打小报告,就说明你是连领导都是可以背叛的,这就导致领导在面对这种同事的时候,内心也是非常警惕的,害怕对方打握住自己的一些不好信息,而且平时生活当中也不会对对方委以重任。领导会觉得这个人是一个小人,不会重用这个告状的人,但是也会...

  • 而上层管理者得知下属的事情,靠的就是正常的工作汇报,而这并不属于“打小报告”只要汇报的工作属实,且是为了企业好,把这种汇报工作的行为定义成“小报告”就有些狭隘了。更重要的是,领导之前都是互相依附的,下属努力工作,上司才能获取业绩,而底层的员工是没有资格议论管理者之间的事情的,不管管...

  •  ke...0@163.com 怎么和爱打小报告的人相处?知道了他经常在领导面前打我的小报告,该怎么办?

    如果不幸遇到了,千万要记住以下几点:一、敬而远之,以免接触较多授之以柄,给他打小报告的机会,甚至其他同事会因为你和他走的近而防备着你;二、不要得罪,

  •  爱运动的胖周 那些总是喜欢在领导面前打小报告的人,心里究竟是怎么想的?

    我姑且叫这种打小报告的人做 “奸险小人”,为小人者,其心理状态是充满了自卑心理,由于他容不得他人优异过他,但他又不可以优异过他人,因此形成了嫉妒心,期待在老总眼前身背他打你的小汇报,无非是让老总对你有一个坏印像,或许迷糊老总会判你 “死罪”,或打你入打入冷宫,进而后使他受宠,...

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