管理者喜欢在领导面前打小报告,领导会怎么想?

而上层管理者得知下属的事情,靠的就是正常的工作汇报,而这并不属于“打小报告”只要汇报的工作属实,且是为了企业好,把这种汇报工作的行为定义成“小报告”就有些狭隘了。更重要的是,领导之前都是互相依附的,下属努力工作,上司才能获取业绩,而底层的员工是没有资格议论管理者之间的事情的,不管管...
管理者喜欢在领导面前打小报告,领导会怎么想?
管理者需要在上司面前打小报告么?如果你这么认为,只能说你不了解职场的管理结构,对于整个企业和管理层来说,某一个人的去留根本不重要,只要最终有人把事情干了,那么一切都是OK的,但如果你没办法完成工作,那你就必须离开这个团队。

可能很多人看不懂我说的,实际上我要阐述的是一个职场阶层的问题。假设我们将职场管理框架设定为5层,底层是员工,下层是基层管理者,中层是中层管理者,而高层就是最大的领导,高层上面是老板。那么问题来了,员工对谁负责?基层管理者又对谁负责?而谁又被谁领导着?换句话说,基层管理者向中层管理者汇报工作,反馈一些在日常工作中出现的问题,或者自己无法解决,向上司寻求帮助的,这算什么行为?实际上这是正常的工作交流。

中层管理者希望基层管理者做出业绩,他也因此而有了业绩,而基层管理者同样希望员工能够听他的指挥,能够按时、按量、安质的完成上司交给他的任务。当其中某一位员工或者某一位管理者出了问题时,且因为他造成了损失,那么企业就会把他踢出去。而上层管理者得知下属的事情,靠的就是正常的工作汇报,而这并不属于“打小报告”只要汇报的工作属实,且是为了企业好,把这种汇报工作的行为定义成“小报告”就有些狭隘了。

更重要的是,领导之前都是互相依附的,下属努力工作,上司才能获取业绩,而底层的员工是没有资格议论管理者之间的事情的,不管管理者与领导说了什么,做了什么,这都不是基层员工能够参与的。人家之间的交流,是正常的工作交流,而你作为局外人,说句不好听的话,连评价的资格都没有。
2020-12-06
cdw 阅读 41 次 更新于 2025-10-28 16:47:37 我来答关注问题0
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