首先,20xx年公司人力资源管理与开发在进一步做好人力资源基础性工作的同时;加强定岗定员、人力资源培训与开发、人力资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源动态,吸收国内外最新人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。 其次,基本确立公司各项制度体系,形成较为规范的人力资源管...
2022年工厂人事专员个人工作总结:一、制度建设与培训提升 制度建设:在2022年,我参与并推动了人力资源部的制度建设,修订并完善了《劳动人事管理规定》,确保工厂人事管理的规范化、制度化。同时,下发了员工手册,为员工提供了明确的行为准则和工作指导。 全员培训:组织了全员培训活动,涵盖军训、理论知...
1)公司,设计了360°考评表,涉及的部门有:财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用,不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。 2)根据公司xx月调整的要求,设计了各部门的绩效考核表,包括:副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、...
三、人力资源管理制度的监督与落实 自觉遵守公司的各项规章制度,并按照要求认真贯彻执行制度中所罗列的相关事宜。 四、考勤与工资初核 按要求在规定的时间范围内完成集团各公司的人员考勤工作并进行汇总交予财务,认真核定员工每月薪资,配合财务部门,力争做到给员工发到手的工资及时准确。 五、人员培训 依据部门需求、岗...
我也去答题访问个人页 关注 展开全部 2022人事部工作总结汇报1 辞旧迎新之际,回顾我--年度的工作感触颇深。起初,我的想法和大部分人看法一样,行政人事是份简单的工作,在后续岗位调动中我从同事、领导的身上看到专业的技能、知识,突然意识到自己想法的浅薄,是我没有深入的走进这个岗位中,自身有太多需要恶补的,...