战略层报告 、经营层报告 、业务层报告
战略执行报告包括
战略层报告 、经营层报告 、业务层报告
扩展资料:
战略执行的内容为:
·运用战略图和平衡计分卡成功地描述、衡量和沟通战略;
·在业务和职能部门之间创建组织协同;
·实现从组织到个人层面纵向协同;
·打破组织壁垒,加强实现宏远目标的动力,模糊组织界限;
·合理分析,及时调整;
企业实施战略执行相当困难。一般从高层管理到执行层的跨度越大也就越易使决策失真。所以大多企业为了避免信息失真和决策偏差,而采取扁平结构的组织结构形式。
2022-10-16