2019年1月15日,在公司会议室,由总经理主持召开了管理评审会议。参加会议的人员包括管理者代表、管理部经理、业务部/品质部经理、生产部经理等关键岗位人员。五、评审的信息来源 管理者代表提交的2019年度公司质量管理体系总体运行总结报告:该报告涵盖了与QMS相关的内外部因素变化、质量目标的实现情况、内...
内部审核的对象是组织的管理体系(不包括方针、目标的适宜性)。管理评审的对象是组织的管理体系(包括方针、目标的适宜性)。评价依据不同:内部审核依据审核准则(包括ISO9001、ISO14001、ISO18001等)。管理评审依据顾客/相关方的期望和要求。方法不同:内部审核通过系统、独立获取客观证据与审核准则对照,...
纠正和预防措施的状况,包括日常生产或服务提供所发现的不合格和顾客投诉等;公司质量管理体系各项活动所需资源的配备情况是否充分和适宜。内审报告只是把审核计划的前半部分(除了具体安排的部分)放上去,再加不符合描述和审核结论就行。管理评审报告按管理评审计划做问答题就行
ISO9001内审就是体系审核,ISO/TS16949内审包括体系审核、过程审核、产品审核三种。定义如下:8.2.2.1质量管理体系 组织应审核质量管理体系,以验证与本技术规范和任何附加的质量管理体系要求的符合性。8.2.2.2制造过程审核 组织应审核每个制造过程,以决定其有效性。8.2.2.3产品审核 组织应以...
1、评审关注点不同:管理评审是评价体系的充分性、适应性和有效性;内审是评审体系符合策划、标准、体系文件的程度以及执行和实施程度;前者关注计划、组织和控制,后者关注执行。2,参与人员不同:管理评审主要公司管理层,内审可能是公司的任何人;前者需要职位要求但无需外部机构认定,后者需要有资质认定;...