现场管理是任何一个企业管理的工作重点,也是一个难点,一个整齐、规范的工作现场不仅会给客户留下深刻的印象、改善员工的工作环境,更重要的是可以提高工作效率、改进工作作风、保障工作安全。6S活动作为现场管理的一个有效工具已经被有识之士引入国内多年,并在制造业、服务业等行业得到了很好的实践和论证。 6S活动作为...
1、集中清扫：对地面的灰尘、油污做了大力度的清扫、清洁。2、自觉清洁：分组卫生责任区，督促每位员工做到“工作间隙勤清扫、下班结束大清扫”，保持整洁、明快、舒畅的工作环境，坚持分工负责，每日进行检查、反馈，使检验现场和办公区域始终保持最佳状态。彩印：71,92平均分81.5 制袋：63.93平均分78分...
6S管理论文怎么来写? 西安一四一医院是西安飞机工业( 集团) 有限责任公司职工医院, 从2001 年开始按照中国一航和西安飞机工业( 集团) 有限责任公司的要求, 推行以整理、整顿、清洁、规范、素养、安全为主要内容的6S管理, 全院干部职工积极广泛参与, 有计划、有步骤、全方位在各领域逐渐落实6S 管理, 为医院发展奠定了坚实的基础。一、6S...
什么是6S管理 3、公司增长太快，空间不足 操作：找到更多可用空间。必要时向公司报告，增加仓库 4、实施一阵风，很难继续下去 措施：定期调查难以维持的原因。持续检查、定期评估和通报 推广意义 6S管理是企业的基础管理，是企业迈向现代化管理的亮丽名片，是企业打造百年品牌的基石。提高形象 整洁干净的工作环境有助于...
车间季度工作总结报告 车间季度工作总结报告(精选篇2) __车间紧紧围绕年产x吨奋斗目标,以“提质降耗、节能创效”为中心,强化六项基础管理,规范职工安全操作行为,践行“三精”理念,较好的完成了各项生产任务指标。截止到x月x日,x车间完成产量x吨,为年计划的x%,较去年同期增产x吨,创x生产以来最高水平,产品年合格率x%、优等品率x%、...
