20xx年1月P公司派训的L工程师结训回到企业后,立即深入现场进行问题调研,再结合参训前收集的现场管理问题点,然后召集改善工作筹组会议决定IE改善工作小组由工艺部工程师、生产副总、车间主管、品检工程师等8位成员共同组成,并由工艺部L工程师担任IE改善工作小组组长,制定出每位小组成员的工作职责及IE改...
三、预防改善方案:经对近期时间所出现的异常缺失原因所作的反思,为预防类似事件再次发生,制定如下预防改善方案。1、尔后不论何种机台生产生产何种料号,严格要求于生产前均需要制作首件,且每轴皆要制作首件,首件经品保确认OK后方可正式量产,预防PIN钉偏造成尺寸偏移不良的出现;2、严格要求品保确认首件...
2. 对于流程规范问题,我们加强了培训,确保员工理解并遵守公司流程。3. 关于员工态度问题,我们建立了奖惩机制,鼓励积极态度并纠正不良行为。4. 整改措施实施后,我们观察到了显著的效果,包括工作流程的改进、员工技能的提升以及工作氛围的改善。
个人工作整改报告1 集中整治活动进入自查自纠阶段以来,市民政局按照市委、市政府的部署,要求全局干部深入查摆问题,并开展民主评议,广泛征求各界意见,并根据查摆出的问题和收集的意见建议制定整改方案,采取有效 措施 切实进行督查整改。在作风整治的过程中我对自己一一进行逐条对照检查,按照自己职责范围内的工作,认真针对...
提案改善模板这样写:此类报告一般包含四个方面:1、改善前的存在的问题、困境或缺陷。2、采取的改善的方案或措施。3、改善前后情况的对比。4、改善后的成果。生产流水线的改进:一、改善前的问题点:1、流水线布局不合理,物流不畅通;2、平衡率偏低,效率低下;3、各工位所使用的工具无固定装置放置...