8D报告又叫8D工作方法，是企业团队导向问题解决的方法,它是福特公司处理问题的一种方法,适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对於统计制程管制与实际的产品质量提升架起了一座桥梁。主要步骤包括：D1：小组成立D2：问题说明D3：实施并验证临时措施D...
8D报告时指的什么？有什么作用？
8D报告又叫8D工作方法，是企业团队导向问题解决的方法,它是福特公司处理问题的一种方法,适用于制程能力指数低於其应有值时有关问题的解决,它提供了一套符合逻辑的解决问题的方法,同时对於统计制程管制与实际的产品质量提升架起了一座桥梁。主要步骤包括：D1：小组成立D2：问题说明D3：实施并验证临时措施D4：确定并验证根本原因D5：选择和验证永久纠正措施D6：实施永久纠正措施D7：预防再发生D8：小组祝贺。2023-09-15
