员工绩效面谈内容范文

1.检讨过去，建立绩效改善方案：发现问题，工作教导 2.把握现在，维持现有绩效：给予认同，肯定激励 3.展望未来，建立绩效发展计划：了解期望，设定目标 三、分类 1．绩效计划面谈 2．绩效指导面谈 3．绩效考评总结面谈 四、准备 （一）面谈者应做的准备 确定好面谈时间：选择双方都有空闲的时间，尽量不...