各部门要积极举一反三寻求改进机会，不断完善公司质量管理体系。2、外审 07年3月，cqc上海评审中心老师对我司质量体系做了审核，他们认为：公司在实施质量管理体系过程中能贯彻质量方针，并落实公司的质量目标。通过目标分解和努力，公司在不断攀登新的台阶，公司的质量管理水平在提高，方针、目标和运用和...
质量体系报告 为了有计划地开展质量管理工作，推动质量方针和质量目标指标的完成，促进质量管理和质量管理体系运行保持，不断持续改进，增强顾客的满意。二、工作计划 1、质量目标的分解：管理者代表应根据《质量手册》，结合公司组织机构的调整，对各部门的质量管理职责、质量目标指标进行进一步的分解、细化，制订《各部门质...
质量分析报告范文 质量分析报告范文：一、引言 本报告旨在对我公司近期的质量管理体系运行及产品质量状况进行全面分析，以期发现存在的问题并提出改进措施，进一步提升产品质量，增强市场竞争力。二、质量体系运行状况 体系稳定性：我公司自实施质量管理体系以来，体系运行稳定有效，各部门岗位职责、权限明确，形成了“事事有人管...
自 20xx年06月28日导入iso9001:20xx质量管理体系以来，并于220xx9月27日实施了第一次内部审核，在整个审核过程中，得到了公司领导和各部门的大力支持和配合，确保了本次审核工作的顺利完成，在此表示感谢。下面将具体审核情况报告如下：一.内审目的：依据iso9001:20xx标准要求，对本公司质量管理体系进行...
公司质量管理体系运行情况如：一、主要工作开展情况 （一）按体系要求时间进行内审和管理评审 根据《内部审核程序》和年度内审方案的要求，公司在年月组织了5个审核小组、共计27名审核员及见习审核员，对公司各部门、客户服务中心的体系运行情况进行了全面审核。审核共发现严重不合格项8项，一般不合格项61项...
