造成问题的原因是多方面的,包括人员频繁更换、物资摆放不合理、出入库管理流程不规范等。因此,我们建议相关部门尽快完善仓库管理的最基本的文件制度,如《仓库平面示意图》、《进料作业流程》、《物料储存、保管、搬运管理办法》等。同时,加强仓库人员培训,建立岗位绩效考核和上下工序问责制,加快生产系统...
主要原因有: 1-1出库时仓库按理论重量出库,盘点按理论重量核实,将会造成理论与实际不符。 1-2记账错误:三楼仓库中R10*30*2400 铜排,在记账中误将243根为1458Kg记账为4026Kg,账上比实际多出约420根。 2、对二楼仓库(李井军管理)盘点表共核查18项,有2项符合、11项盘盈、5项盘亏。账物差错...
总计85项次账物核查,结果有37项次账物不符,差错率为43.53%。问题分析:仓库物资管理问题涉及多个方面,包括人员频繁更换、物资摆放、出入库管理流程等,对库存准确性造成影响。具体原因包括:出库时仓库按理论重量出库,盘点按理论重量核实,造成理论与实际不符;记账错误,如将243根R10*30*2400铜排记账...
账面库存与实际库存不符的原因,账面库存是记录在账户上的库存量数据;实际库存是实际在仓库中所存的库存量数据。二者往往会因为数据流通的滞后性造成些许差异,如:1、采购进来的物料已经接收,但是没入账,造成账面小于实际库存情况。2、已经领料,但是没有入账,造成账面大于实际库存情况。3、实物接收或...
盘点前需确保实物与账面入库操作同步。检查日常工作中出入库单据是否遗漏。防止收发错误,确保异常出入库单据过系统账。避免盘点过程中多盘或少盘,确保物料标识正确。及时处理库存呆滞物料,盘点时采用加权平均法计算金额。通过以上步骤,可以有效调整仓库出入库账目不符的问题,并提高仓库管理的准确性和效率。