B超医生工作计划范文:一、提升科室服务能力 全体B超医生将深入学习和实践科学发展观,积极参与医院的改革、建设及发展,以提升科室整体的服务能力。二、完善岗位职责及规章制度 进一步完善科室各级各类人员的岗位职责及规章制度,确保按时、按质、按量完成各项任务,并力争超额完成,以提高工作质量和工作效率。...
b超医生工作计划范文
B超医生工作计划范文:
一、提升科室服务能力 全体B超医生将深入学习和实践科学发展观,积极参与医院的改革、建设及发展,以提升科室整体的服务能力。
二、完善岗位职责及规章制度 进一步完善科室各级各类人员的岗位职责及规章制度,确保按时、按质、按量完成各项任务,并力争超额完成,以提高工作质量和工作效率。
三、改善就医及工作环境 在现有条件下,尽最大努力改善患者及科室人员的环境,为新门诊楼的搬迁做好准备。搬迁后,将增加检查室数量,以更好地满足患者检查诊断的需求,缩短排队时间。
四、补充和优化人才结构 申请增加35名超声诊断医师,并为他们制定个性化的培养计划,以加速他们的成长。 定期派出科室人员到省内外进修学习,每年至少一次,以加强科室技术力量。
五、参与基层医疗服务 响应国家政策,继续参与“百万医师下乡活动”,派遣12名医师下乡一年,提高基层医疗服务水平。
六、更新和增加医疗设备 积极申请购买新的超声诊断设备,以满足临床需求。 计划购买一台高能聚焦超声治疗仪,以提供更先进的治疗手段。
七、开展新技术和人才培养 每年开展新技术12项,以保持科室的技术领先地位。 每年招收12名研究生,为科室培养更多高素质人才。
八、推动科研工作 争取每年至少立项、完成科研及教研教改项目,发表专业学术论文3篇以上,以促进科室的学术发展。
九、加强行业作风及职业道德建设 制定科室业务发展计划及人才培养计划,进一步加强科室的行业作风及职业道德建设,提高服务意识,改善服务态度,使患者及医护人员对科室的服务满意度提高到90%以上。
2025-05-06