党委会应当根据法律法规、规章《公司章程》、《公司“三重一大”决策制度实施办法》等规定对相关议案行使审议或决策权利;其中属于执行董事决策或审议的事项,或经理办公会决策权限的事项,应该在党委会审议提出指导性意见后提交执行董事或总经理办公会履行相应的审议或者决策程序。(二)科学决策原则。提交党委会审议或决策的...
党委会:实行民主集中制,坚持集体领导、民主集中、个别酝酿和会议决定,遵循少数服从多数的原则。董事会:实行票决制,根据议案重要程度,需要获得半数以上或三分之二董事同意。总经理办公会:实行经理负责制,由总经理负责决策,但决策过程需经过集体讨论。决策内容:党委会:侧重于党的领导、组织建设、干...
具体决策流程上,党委会强调集体讨论和决策,董事会遵循一人一票的票决制,经理办公会实行集体讨论,最终决策由总经理确定。这种差异在决策机制中体现得尤为明显,党委会强调集体智慧和少数服从多数,董事会采用严格的票决程序,而经理办公会则集中体现了总经理负责制的原则。从企业管理模式角度,不同管理者在...
总经理办公会议内容为(包括,但不限于):1、拟订公司年度经营计划和投资计划及公司年度财务预、决算方案,报董事会审批。2、研究实施经董事会讨论决定的公司年度企业生产经营计划、发展规划、新项目开发、资金投向、财务预算 、利润分配、职工培训、职工工资分配、职工福利等方案;审定季度生产经营计划及阶段...
党委会、董事会和总经理办公会在决策过程中的相同点包括:决策目的一致,采用集体决策形式;决策流程基本相似;审议三重一大议案重合。区别在于决策依据和模式:党委会实行民主集中制,董事会实行票决制,总经理办公会实行经理负责制。总经理办公会遵循集体讨论和统一决策的原则,总经理负责决策。党委会根据...