以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度,对于售后维修现场发现的问题,现场提出整改意见和时间进度表;用户进站专人接待,接车、试车、交车等重要环节强调语言行为规范;在维修过程中,强调使用“三垫一罩”,规范行为和用语,做到尊重用户和爱护车辆;在车间推行看板管理,接待和管理...
1、建立健全的工作质量职责制度。对公司每个部门和员工都明确规定各部门和个人在工作中的具体任务、责任和权利,以便做到质量工作事事有人管,层层、人人有专责,办事有标准,工作有检查,这样才可以把质量有关的工作和广大员工的积极性结合起来形成一个严密的控制体系。2、 因公司员工的流动量大,个别的...
汽车公司销售代表年终工作总结 回首2009年的我的销售历程,经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜事。似乎从一开始,在2009年希望带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。总体观察,2009年对我取得长足进步;不论与客户的谈判,还是销售经验与新客户的接洽工作,...
销售内勤工作总结如下:市场拓展与业绩成果:非洲市场:在埃及和突尼斯市场表现良好,与两家主要客户的贸易额显著提升;南非市场通过代理公司管理,销售额稳步增长。中东市场:与11个客户建立贸易往来,销售额高于去年,伊朗市场正在积极拓展。东欧地区:俄罗斯市场面临挑战,立陶宛市场因价格问题产生分歧,波兰市场...
3、通过的工作,你对岗位和工作的认识;4、今后的工作你还要提高哪些能力或者需要再补充哪方面的知识,并已开始着手去做,去学了;5、上司喜欢自动自发的人,而不是推一推动一下的人。所以,没有分派到你的工作但是你分内的工作,你要先有做的准备。这几点你写就差不多了。