对待员工,要有心,关心员工,嘘寒问暖,与员工交流时,态度要诚恳,语言要贴心。善于观察员工,及时发现他们的负面情绪,解决问题。对所有员工一视同仁,营造家一般的温馨氛围,让员工在企业中感受到归属感。当员工犯错时,通过民主的方式决定是否进行处罚。无论结果如何,事后都要对员工进行宽慰。发现问题...
你是不懂KG和桶的关系呢?还是马虎粗心?写明原因,表示今后避免再犯同样错误就可以了。另外,如果你不是故意的,因为这个写悔过书,你们经理太严厉了点。人不是机器,谁能保证不会犯错啊。
最后重申你的宗旨——要每一个下属做事全力以赴,并冷静地处理事情,但你永远是他们的后卫。建议:无论犯错的成因是哪一种,切忌向下属大发雷霆,尤其是在大庭广众之下。你尊重对方,下属才会更内疚,更敢于正视问题。避免了日后跟你闹情绪。还有,在你的上司面前,只顾推卸责任,这只会令上司反感。另...
工作的事情你就不能意气用事了,工作归工作,既然你是管理你必需要严肃下去,当然在言语方面说话不能太过了,每天在上班之前必需要给你部下开会,开会的时候以一种敲山震虎的方式说,不需要点明他人,比如说,某某人在上班的时候不专心无纪律,下次要注意,别影响企业的形象,不然大家日子都不会好过。...
应注重方式和方法,避免过于严厉或伤害员工自尊心的言辞。同时反省自身:在批评员工的同时,直接上司也应反省自身是否存在管理不当或指导不足的问题,以便共同改进和提升。综上所述,员工犯错时的批评方式应根据错误的性质和严重程度来决定,既要确保问题的有效解决,又要维护员工的自尊心和积极性。