深圳KK ONE购物中心消费者调研报告二

深圳KK ONE购物中心消费者调研报告二

深圳KK ONE购物中心消费者调研报告的核心内容如下：
到访频次与停留时长：
到访频次：深圳KK ONE购物中心的消费者到访频次均值为1.8次。其中，居住在01.5千米范围内的消费者到访频次均值最高，为3.3次，显示这部分客群对商场的产品或服务高度感兴趣，并可能具有较高忠诚度。停留时长：消费者平均停留时长主要集中在12小时，占比49.9%；其次是23小时，占比18.6%。这表明停留时长较长的客群更有可能转化为付费或忠实用户。业态偏好：
餐饮业态：餐饮业态在商场内的项目业态配比为27.9%，但吸引了48.6%的到访客群，表明餐饮业态配比相对理想，吸引的客群数量较多。零售业态：零售业态项目配比为47.2%，但吸引的客群占比仅为37%，表现不佳。商场经营者可以考虑减少零售业态的配比。业种偏好与品牌合作：
业种偏好：商场内消费者的业种偏好与全市消费者相似，但商场经营者仍需根据消费者的具体偏好和需求，调整商场资源配置和业态规划。品牌合作：在零售业态中，商场与全市消费者的消费习惯和偏好存在差异。因此，商场经营者需要有针对性地选择合适的品牌进行合作，以满足消费者需求。亲子与休闲娱乐业态：
亲子业态：虽然商场内亲子业态占比不大，但考虑到全市亲子业态品牌数量多，商场经营者可以重新评估并考虑增加亲子业态的发展潜力。休闲娱乐业态：尽管商场内休闲娱乐业态数量不多，但为满足消费者需求，商场经营者可以考虑引入更多休闲娱乐品牌。总结：商场经营者在了解到访客群的偏好后，应灵活调整商场内的业态配比，以吸引更多理想客群。对于表现不佳的项目，应考虑进行相应调整。同时，商场经营者应根据消费者的偏好和需求，精心选择合适的品牌进行合作，提供符合消费者需求的产品和服务，以增强商场的竞争力和吸引力。
2025-03-15