“三重一大”决策制度执行情况专项整治自查报告如下：强化执行主体职责：我们已明确并强化了“三重一大”决策制度的执行主体职责，确保制度在实际工作中的落实到位。各责任部门和个人均对自身的决策职责有了更清晰的认识和履行。优化完善决策制度：针对“三重一大”决策制度，我们进行了持续的优化和完善，以确...
三重一大决策制度执行不到位的问题 首先，决策程序不规范是三重一大决策制度执行不到位的一个问题。该制度要求在重大问题决策、重要干部任免、重大项目投资决策、大额资金使用方面必须遵循规范的决策程序。然而，在实际操作中，往往存在程序缺失、环节跳跃等问题，导致决策过程随意性强，缺乏严肃性和科学性。其次，决策过程不透明也是存在的问题之...
“三重一大”决策制度执行情况专项整治自查报告 依据《关于规范“三重一大”决策制度执行情况专项整治的工作方案》，结合实际工作，对执行重大问题决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金使用决策制度进行了全面自查，现将自查结果汇总如下：一、强化“三重一大”决策制度执行主体职责，确保制度落实到位。二、持续优化完善“三重一大”决策制度，确保决策...
三重一大存在问题及整改措施 三重一大存在问题为：决策制度不够完善，决策程序不够规范，决策执行不够到位，以及决策监督不够有力。针对这些问题，可以采取以下整改措施：完善决策制度：建立健全“三重一大”决策制度，明确决策范围、程序和责任。定期对制度进行审查和更新，确保其适应企业发展和外部环境变化。规范决策程序：制定详细的决策...
集团公司根据通知要求，对“三重一大”决策制度执行情况进行了自查。领导班子遵循制度要求，汇聚集体智慧，充分发扬民主，确保了制度的有效落实。报告如下：一、制度建设情况 “三重一大”决策制度是国有企业的重要制度保障，旨在加强反腐倡廉，促进廉洁从业，推动企业科学发展。集团公司以科学发展观为指导，...
