市场整治工作自查报告

市场整治工作自查报告

【篇一】市场整治工作自查报告
一、加强领导，精心组织。
为确保专项整治活动的实效，商务执法大队建立了以主要领导负总责，分管领导具体负责抓落实，相关股室负责日常工作的机制。同时，向县各相关部门转发了相关文件，明确了各部门的整治活动工作分管领导和形式，并指定联络员以利协调。
二、对成品油市场违法违规行为进行清查，及时整治。
整治活动期间，各部门组织工作人员开展拉网式摸底排查，重点针对成品油市场现状进行清查。从清查情况来看，我县的成品油市场整体情况较好，但部分加油站存在安全和事故隐患问题。
三、完善相关监管制度和机制。
通过专项整治活动，今后要进一步完善相关监管制度和机制，确保市场整治工作的持续有效。
【篇二】市场整治工作自查报告
一、专项整治工作情况。
为贯彻执行相关文件精神，我局强化日常监管，在严查“瘦肉精”猪肉、病害猪肉及注水猪肉上市销售期间，同时开展了私屠滥宰行为的排查和整治工作，有效净化了生猪定点屠宰和销售环境。
二、存在的主要问题。
执法管理力量薄弱，执法队伍有待加强；生猪定点屠宰及肉品市场监管牵涉职能部门多，消除监管死角难度大；乡镇定点屠宰工作全面展开难度较大，特别是边远农村地区。
三、下一步工作打算。
针对存在的问题，我们将进一步加强生猪定点屠宰管理工作，建立长效监管机制，保障肉品质量安全。
【篇三】市场整治工作自查报告
一、前期完成的工作。
为深入贯彻落实全市干部作风大转变教育整治会议精神，我局开展了前期调研，制定了《实施方案》，并及时召开了会议。
二、当前在抓的几个动作。
加强明察暗访，大兴调研之风，规范办事办文，狠抓按时办公，开辟专刊专栏，搞好党员评议。
三、下步的打算。
通过借助市里的东风，结合本单位特点，引导干部把精力集中到干事创业上来，提高学习创新意识、主动服务意识、排名进位意识，细化指标、量化控制、强攻夺点，确保安全生产责任重大、不容疏忽。2024-06-01