医院总务科工作总结 一、科室管理与维修保障 科室管理:科室成员团结协作,全年共召开早会45次,协调会65次,有效提升了团队凝聚力和工作效率。 维修保障:维修班全年完成维修任务3768次,涵盖了卫生间疏通、储物柜修理、漏水维修等多方面,确保了医院设施的正常运行。二、日常保障工作 招标与采购:严格执行...
医院总务科工作总结范文
医院总务科工作总结
一、科室管理与维修保障 科室管理:科室成员团结协作,全年共召开早会45次,协调会65次,有效提升了团队凝聚力和工作效率。 维修保障:维修班全年完成维修任务3768次,涵盖了卫生间疏通、储物柜修理、漏水维修等多方面,确保了医院设施的正常运行。
二、日常保障工作 招标与采购:严格执行招标、网络集采和政府定点采购流程,保证了采购的规范性和合理性。 设施维护:定期对管网、电路、水路进行巡查,及时解决了科室疑难问题,优化了保障设施。 设备监测:建立了重要设备日巡查制度,并签订了维保合同,确保了饮水安全和污水处理效果达标。 医疗废物管理:加强了医疗废物的回收及暂存间管理工作,全年无事故发生。 绿化与除四害:与市卫健公司合作,进行了有效的除四害工作,并优化了医院绿化环境。 车辆管理:加强了车辆管理,确保了公车私用不发生,同时满足了业务及行政用车需求。 基建与社会化单位管理:在基建工作中加强了环节管理,优化了施工工艺,降低了成本,并提升了工程质量。同时,定期召开协调会,加强了环境卫生、饮食供应等社会化单位的管理。
三、党风廉政建设 加强了科室党风廉政建设,严格执行政府招标采购相关法律法规,规范了招标采购行为,并强调了遵章守纪和作风建设。
四、工作亮点与成果 基建项目:成功签订了新项目合同,即将开工,为医院未来的发展奠定了基础。 节能降耗:推行了节能设备,改造了照明设备,有效降低了医院能耗。 安全工作:全年无安全事故发生,保障了医院的安全稳定。
五、新年工作计划 将围绕转作风、抓落实,明确岗位职责,提升个人技术水平,并优化管理服务流程和管理体系。
六、存在的困难与挑战 服务需求与水平差距:各科室对后勤服务的要求与科室工作水平、质量存在差距,需要加强计划性开展工作,减少被动应对突发事件的情况。 数据统计与标准不足:科室各项标准及数据统计不够完善,需要进一步提升工作职责和人员能力。 人员退休与补充:重要岗位人员即将退休,需要提前安排工作,并考虑增加人员以提高服务能力。
2025-05-10