2022一报告两评议

2022一报告两评议

一、基本情况

XXX卫生局设10个股室，管辖4个区直医疗卫生单位与23个乡镇、2个社区卫生服务中心，共设62个股级领导岗位。其中，乡镇卫生院、社区卫生服务中心、卫生院配备领导共25名，副院长共37名。

在“三查三看”教育活动中，针对部分乡镇卫生院领导班子存在的问题，XXX卫生局组织调研。通过调查、推荐与谈话，发现了一批优秀后备领导干部。20xx年12月，按照干部选拔任用程序，该局提拔了23名乡镇卫生院股级领导，并进行了岗位交流。

二、深入学习《干部任用条例》，树立正确用人导向

为建立与加强XXX卫生系统人才队伍建设，该局注重学习与实践《干部任用条例》，结合实际工作提高干部选拔任用水平，增强干部选拔任用工作的透明度、民主性和责任感，将条例与科学发展相结合。

三、选拔任用程序与方法

(一)严格遵循《干部任用条例》，坚持原则性与公正性。提拔局机关股室负责人与乡镇卫生院领导时，坚持党管干部原则、任人唯贤与德才兼备原则、群众公认与注重实绩原则、公开、平等、竞争、择优原则、民主集中制原则与依法办事原则。

(二)明确岗位条件，严格审核资格。被推荐任用的干部需具备良好的政治素质、一定的政策水平、实践经验、事业心与责任感、务实的工作作风与创新精神、民主意识与法制观念。

(三)规范任免流程，确保公正性。通过民主推荐、考察研究、考察谈话、民主测评、讨论拟任人选、任前公示等步骤，严格按程序执行。在党委会讨论前，进行充分酝酿与准备，确保民主集中制原则的实施与党政领导干部任职回避制度的遵守。

四、管理与考核

(一)考核范围包括卫生局任命的所有领导干部与上级任命的卫生系统事业单位在职领导。

(二)领导干部需服从局党委管理与履行职责，定期进行述职述廉与重大事项报告。

(三)建立请销假制度，单位正职外出需向局长请假，并书面报告二天以上。

(四)每年进行年终考核，内容包括德、能、勤、绩、廉五个方面，主要以民主测评与个别座谈等形式进行。考核结果分为优秀、称职、基本称职、不称职四档，依据考核结果给予相应奖励与处理。2024-10-04