可行性研究报告的编制前需要准备的材料

1、供电电源基本情况(变电站名称、电压等级、线径规格、输电距离等)电价;2、水源基本情况(取水点地名、枯水期最小流量、水质、取水方式、输水距离等)水价;3、外部交通及通讯状况4、水、电、燃气价格及供应情况及公用工程说明(消防系统、供暖系统、配电室、空调系统)及主要设备明细表。 1、项目地...
可行性研究报告的编制前需要准备的材料
项目占地面积,建、构筑总建筑面积,道路及停车场地面积、绿化面积、容积率、绿化率等等技术指标。土地来源方式及价格、土地权属性质及使用年限,是否存在拆迁问题。总体规划、建筑方案及结构形式、项目所在地的区域位置图、建筑总平面布置图。 1、供电电源基本情况(变电站名称、电压等级、线径规格、输电距离等)电价;2、水源基本情况(取水点地名、枯水期最小流量、水质、取水方式、输水距离等)水价;3、外部交通及通讯状况4、水、电、燃气价格及供应情况及公用工程说明(消防系统、供暖系统、配电室、空调系统)及主要设备明细表。 1、项目地理位置图2、项目总体规划平面布置图3、项目主要土建工程平面设计图4、其他相关图件 宏观经济环境信息:–基于PEST分析模型从政治法律环境、经济环境、社会文化环境和技术环境四个方面分析行业的发展环境,帮助企业了解行业发展环境现状及发展趋势–行业主要上下游产业的供给与需求情况,主要原材料的价格变化及影响因素–行业的竞争格局、竞争趋势;与国外企业 在技术研发方面的差距;跨国公司在中国市场的投资布局微观市场环境分析:–行业当前的市场容量、市场规模、发展速度和竞争状况–主要企业规模、财务状况、技术研发、营销状况、投资与并购情况、产品种类及市场占有情况等–客户需求分析: 消费者及下游产业对产品的购买需求规模、议价能力和需求特征等–进出口市场:行业产品进出口市场现状与前景–产品市场情况:产品销售状况、需求状况、价格变化、技术研发状况、产品主要的销售渠道变化影响等–重点区域市场:主要企业的重点分布区域,客户聚集区域,产业集群,产业地区投资迁移变化行业发展关键因素和发展预测:  分析影响行业发展的主要敏感因素及影响力;预测行业未来五年的发展趋势;该行业的进入机会及投资风险;为企业制定行业市场战略、预估行业风险提供参考 可行性研究的方法是融合工程、技术、经济、管理、财务和法律等专业知识和分析方法加以运用,并在实践中不断总结和创新而形成的方法体系。主要数据资料来源有查询往年资料、发放问卷、集体商讨、数据共享、比较研究、专业人士把关等。可行性研究的方法体系由三部分构成:哲学方法、逻辑方法和专业方法。1.哲学方法哲学方法是关于认识世界、改造世界、探索实现主观世界与客观世界相一致的最一般的方法。2.逻辑方法逻辑方法是用概念、判断、推理、假说等逻辑思维形式,对事物进行归纳、演绎、综合。3.专业方法专业方法是各门学科中常用的研究方法。研究的专业方法具有综合性、专业性、创新性的特点。

2016-05-10
cdw 阅读 26 次 更新于 2025-09-10 12:30:37 我来答关注问题0
  • 可行性研究报告的编制依据包括:1. 国家经济和社会发展的长期规划、部门与地区规划,以及经济建设的指导方针、任务、产业政策、投资政策和技术经济政策等。同时,需参考国家和地方法规。2. 项目建议书以及项目建议书批准后签订的意向性协议,这些文件应在项目审批过程中起决定性作用。3. 资源报告、国土开发...

  • 1、供电电源基本情况(变电站名称、电压等级、线径规格、输电距离等)电价;2、水源基本情况(取水点地名、枯水期最小流量、水质、取水方式、输水距离等)水价;3、外部交通及通讯状况4、水、电、燃气价格及供应情况及公用工程说明(消防系统、供暖系统、配电室、空调系统)及主要设备明细表。 1、项目地...

  •  文暄生活科普 可行性研究报告编制所需资料清单及审批流程,一文全解!

    以下是项目申报单位所需提交的材料清单:1. 项目可行性研究报告审批申请文件。2. 咨询设计机构编制的可行性研究报告。3. 项目建议书的批复文件。4. 项目法人组建方案。5. 涉及城市规划、土地使用、资源利用、环境保护等相关部门的审查意见。6. 建设资金筹措方案、资本金出资证明和银行承贷意见。7. 法律...

  •  校企律说法 可行性研究报告需要哪些前期资料

    可行性研究报告的核心任务是对设计方案进行论证,因此需要设计详细的研究方案以明确研究对象。报告内容必须真实可靠,数据需反复核实以确保准确性。报告具有预测性,需进行深入调查和充分资料占有,采用科学方法预测未来情况。可行性研究报告的显著特点是论证性。为增强论证性,项目报告应运用系统分析方法,全面分...

  • (2)可行性研究报告的内容深度必须达到国家规定的标准,基本内容要完整,应尽可能多地占有数据资料,避免粗制滥造,搞形式主义。在做法上要掌握好以下四个要点:①先论证,后决策;②处理好项目建议书、可行性研究、评估这三个阶段的关系,哪一个阶段发现不可行都应当停止研究;③要将调查研究贯彻始终。一定要掌握切实可靠...

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