自入职以来，我对公司管理现状进行了初步调研，虽然时间有限，但已发现一些关键问题。现整理出以下几点观察和初步思考，期待领导审阅并提供指导。企管方面问题与改进策略1. 缺乏全面制度：公司制度体系不完善，执行不力且缺乏预见性。建议：建立健全制度，剔除冗余，整合矛盾，填补空白，确保全员熟知并严格执行。
企划部岗位职责 1. 企划总监职责： 制定与执行策划方案：根据企业总方针，制定年度策划活动方案，并确保其有效执行。 团队管理：负责企划团队的人才选拔、培养与考核，作为企划部的最高领导者，引领团队发展。2. 企划部经理职责： 拟订工作计划：拟订部门年度、季度与月度工作计划，明确工作目标与方向。 市场调研：收集市场...
什么是企划部 企划部是企业中负责营销策划、品牌宣传及相关管理工作的部门。其主要职责和功能包括：市场调研：收集和分析国际国内行业现状、动态及发展方向趋势预测。行业数据、国家政策、法律法规、规范标准等的整理与分析。竞争对手信息、重大事件、用户满意度等内容的调研，为企业提供有价值的市场研究报告。营销策略支持：...
企划部主要做什么呢 网站管理与产品包装设计：企划部还负责公司的网站管理，包括内容更新、维护等工作，同时组织协调相关部门进行产品包装设计，以提升产品的市场竞争力。市场调研与数据分析：负责进行市场调研，收集和分析市场数据，为公司的决策提供数据支持。与广告公司及外部机构合作：与广告公司合作推广新产品、进行市场开发等营...
公司里面的企划部是做什么的 市场调研和分析是企划部的另一项重要职责，他们需要对市场的变化和趋势进行深入分析和研究，为公司的市场决策提供支持和指导。产品规划与开发则涉及对公司产品的规划、设计、开发和改进，以满足市场需求，提高产品的竞争力。客户关系管理则是企划部负责维护公司与客户的关系，提高客户满意度和忠诚度，确保公司...
