一、创业概述:本计划旨在渝北校区创办一家二手书店,主要经营旧书回收、筛选、销售及出租服务。目标顾客为西政大学生,利润来源于旧书收购与转售差价、二手书销售和租赁。初始采取个体经营,打造品牌商标和价值理念,待时机成熟,拓展至连锁经营。二、创业理念:本店致力于高效利用书籍资源,让有价值的书籍在...
住宅设计说明范文200字
一、创业概述:本计划旨在渝北校区创办一家二手书店,主要经营旧书回收、筛选、销售及出租服务。目标顾客为西政大学生,利润来源于旧书收购与转售差价、二手书销售和租赁。初始采取个体经营,打造品牌商标和价值理念,待时机成熟,拓展至连锁经营。
二、创业理念:本店致力于高效利用书籍资源,让有价值的书籍在学生间流转,减少资源浪费,促进环保。
三、市场分析:我校地理位置偏远,学生购书不便,新书价格高昂。大四毕业生、二年级和三年级学生是旧书的主要供给和需求群体。店内将分类经营,按书籍价值筛选,提供有价值的书籍供租赁或销售。
四、竞争对手:校外书店主要销售新书和复习资料,我们则专注于旧书市场,提供市场上难以找到的旧教材和资料,以及更低的售价。
五、经营服务:
1. 旧书收购与出售:
- 大四毕业生书籍按重量收购,专业书籍以每本1元或7折出售,其他书籍根据情况定价。
- 学期末收购辅修书籍,自考书籍和复习资料按1折收购,1.5折出售。
- 过期杂志从图书馆合作处获得,普通读物2元两本出售,财经政治类读物2元一本。
- 无价值书籍以1元/公斤价格处理给大型收购站。
2. 旧书出租或交换:
- 每日租金1元,出租前收30%押金,逾期罚款每天1元,超过一周不归还押金不退。
- 书籍交换手续费8%,热门书籍13%,价格不符按差价150%补足。
六、场地选择:学校提供免费仓库,如三教下闲置场地和图书馆下方场地。书店选址北苑,人流量大,初期租金约1000元/月。
七、管理组织:
1. 总负责人:规划发展、战略实施、运营管理、协调部门关系。
2. 宣传策划部:广告宣传、策划活动、媒体联络。
3. 旧书回收部:负责收购、筛选、处理无价值书籍。2024-12-01