工作月报范文1000字

工作月报范文1000字

本日3月份刚来到这个公司的时候，感觉不是很适应，我的工作风格一度不被员工接收，在总司理的正确指导下，修正本身的工作风格，适应企业。工作历程中
有陌生、有徘徊、有坚决、有信念，各类心绪不胜枚举，现将20xx年工作总结如下：
一、人事治理方面
1、人员雇用工作
自今年3月起，我部通过各类渠道进行新一轮的人员雇用工作，截止20xx年12月公司员工从18人增加到近35人。雇用结果显示：吸纳人才的后果不明显，主要公司目前所处的地舆地位不是很方便；其次依据公司近况，我们必要的是即招即用人才，而目前社会绝大多半应聘者以应届卒业生的居多；其三有工作经验者在报酬方面存在差距。
2、人事档案治理
（1）对公司现有人员进行建档工作，试用期、转正申请、、卒业证、学位证、身份证等信息，现员工档案齐全；
（2）解决社保工作，并完成每月新增正式员工社保的解决工作。（公司不停为转正的员工以景程的账户缴纳养老保险。因斟酌解决资质的必要，从来岁1月份起，将行政上的员工，全部以易通达的账户解决医疗保险和养老保险）；
（3）完成员工入职、转正、去职、绩效评定等治理工作；
（4）实时做好档案资料的收集、整理、归档；
（5）雇用档案治理工作，进步后期雇用效率。
3、考勤、薪资治理
为了规范所有员工的考勤行为，进步员工工作效率，我部自今年5月起启用指纹考勤治理系统，各员工每月薪资亦按月依据考勤结果予以核算。对不履行告假手续者、擅自离岗者等，果断予以查实并作出处置惩罚，这样既维护考勤的严肃性，又从另一方面鼓励了在岗员工的积极性，进而大大改良了公司的工作风格姿纳品级评估法绩效稽核，对员工的工作效率、工作才能等方面进行考评。
二、生产治理方面
这块是我们部门目前做的异常脆弱的一块，在以后的工作中，要侧重增强。主要要着重员工的效率偏向。固然在我们公司员工磨洋工的并不多。
照成员工效率低的原因是多方面的，主要原因是对本身的权责不明确，主要表现以下几个方面：
（1）治理制度执行力度不敷；
（2）无朝上提高心，容易产生满足。对本身，对工作的要求不高，不求有功，但求无过；
（3）公司人文扶植不到位，员工归属感不够。
个人感觉，针对这个问题，可以对员工增强培训，明确公司成长偏向，塑造整体的人文气氛。
三、资质陈诉方面
从今年9月低开始，我部便开始投入到公司资质的陈诉工作中。
2024-01-13