成本分析报告范例

成本分析报告范例

成本分析报告模板
成本分析报告是企业在生产经营活动中，对构成产品（商品）成本的诸因素进行量化分析，即按一定的方法，利用成本计划、成本核算和其他有关资料，揭示成本计划完成情况，查明成本升降的原因，寻求降低成本的途径和方法，以求控制实际成本支出，以实现用最少的消耗取得经济效益的研究分析报告。以下是整理的成本分析报告模板，欢迎阅读！
一、成本分析的核心
成本分析的核心就是围绕着提高经济效益，不断挖掘降低成本的潜力，充分认识未被利用的劳动和物资资源，寻找利用不完善的部分和原因，发现进一步提高利用效率的可能性，以便从各方面揭露矛盾，找出差距，制定措施，使企业经济效益越来越好。
二、成本分析的内容
1. 成本计划执行情况的定期分析
即对价值链各环节的商品产品成本、可比产品成本降低任务、主要产品单位成本等指标的计划执行情况进行分析和评价。
2. 成本效益分析
即对百元商品产值成本指标、百元销售收入成本费用、成本费用利润等指标的分析。
3. 成本技术经济分析
即主要技术经济指标对产品单位成本影响的分析。
4. 厂际间产品单位成本的分析评价
5. 成本的预测分析
6. 成本的决策分析
三、成本分析的方法
1. 成本分析的一般方法
成本分析的一般方法，从分析的全部过程（或程序）的观点来看，也称分析的基本程序。归纳起来包括以下几个步骤：
（1）明确分析目的，制定分析计划。
（2）收集分析信息，全面掌握情况。包括企业外部信息收集和企业内部信息收集。
（3）进行定量分析，建立分析模型。
（4）进行定性分析，抓住关键因素。
（5）作出综合评价，提出改进建议。
2. 成本分析的技术方法
分析工作中，通常采用的技术方法有以下几种：
（1）指标对比分析法
它是根据分析的不同要求，对指标实际数做各种各样的比较，揭示差异，研究、评价企业成本工作，以便挖掘企业内部潜力。主要包括以下几种形式：实际指标与计划指标对比；本期实际指标与以前实际指标的对比；本期实际指标与国内外同类型企业的先进指标相比较。
（2）比率分析法
这种分析方法是把分析对比的数值变成相对数，也就是计算出比率，进行观察比较。根据分析的不同内容和不同要求，它主要有以下几种：相关比率分析；趋势比率分析和构成比率分析。
（3）因素分析法
因素分析法一般包括：（1）连环替代分析法；（2）差额计算法；（3）按百分比计算的差额计算法；（4）因素分解法；（5）因素分摊法。2024-07-16