个人绩效改进计划范文3篇

个人绩效改进计划范文3篇

1. 绩效改进计划的重要性
随着全球经济一体化的发展，企业竞争力和核心能力的提升已成为当务之急。绩效改进作为绩效管理的关键环节，对于提升组织效率具有重要意义。本文将为您分享三篇个人绩效改进计划的范文，以供参考。
2. 个人绩效改进计划范文一
本计划依据：安徽分公司20xx年及20xx年员工年终绩效考核结果。改进对象：20xx年度绩效考核结果为“不合格”人员；20xx年度绩效考核结果为“有待改进”且20xx年度绩效考核结果为“有待改进”或“不合格”的人员。改进目的：贴近一线，学习业务知识，为更好的服务一线打下良好基础；实现员工个人及公司整体工作绩效的改进，持续提升组织效率。改进措施：由所在服务部经理作为绩效改进员工的指导人；指导人应指导绩效改进人员制定绩效改进期间工作计划，并就绩效改进期间工作进行充分指导和帮助；所属部门经理需对本部门绩效改进人员的绩效改进情况进行深入了解，并为员工提供指导和帮助。
3. 个人绩效改进计划范文二
在20xx年xx月至20xx年xx日的考评周期中，您的绩效结果未能达到任职岗位的要求。根据公司绩效管理相关规定，经公司批准，给予您绩效及行为改进的机会。改进计划内容：一、绩效表现中存在的不足；二、原因分析与改进举措；三、绩效改进计划（具体时间、改进措施等）。员工本人签字：xxx，日期：20xx年xx月xx日。直接上级签字：xxx，日期：20xx年xx月xx日。人力资源签字：xxx，日期：20xx年xx月xx日。
4. 个人绩效改进计划范文三
一、制定绩效改进计划的基本原则：平等性原则、主动性原则、指导性原则、“SMART”原则、发展性原则。二、制定绩效改进计划的准备工作：选择合适的时间、选择适宜的场地、准备相关的资料、主管的心理准备。三、制定绩效改进计划的流程：回顾绩效考评的结果、找出有待发展的项目、确定发展的具体措施、列出发展所需的资源、明确项目的评估期限、签订正式的改进计划。四、制定绩效改进计划的案例：刘先生是A公司的销售主管，在2009年的考核中，他顺利完成了公司给他下达的销售业绩指标，但工作中还存在着一些问题。针对这种现状，刘先生在上级的帮助下制定了绩效改进计划。五、实施绩效改进计划的要点：保持持续的沟通、注意正强化的运用、适当采取处罚措施。
希望以上内容能对您的绩效改进计划有所帮助。2024-11-05