2.小组概况小组名称小组类型公司注册号计算机中心QC小组攻关型小组10-032007集团注册号10-032007小组成立时间2005.10活动次数每月3次20课时小组分工本次活动循环时间序号姓名2007年11月-2008年3月性别年龄文化程度平均接受QC教育时间职务12345臧文胜郭振伟周建鲲王磊孙兴竹男男男男男3738303125本科本科本科大专大专...
QC小组活动成果汇报Loemipsumdolorsamemantanamcasecteturadipiscingelittamamdalamqouesampe.dolorsamemantanamcasecteturadipiscingelittamamdalamqoue汇报人：XXX20XX年XX月XX日目录背景和小组概况Loemipsumdolorsamemantanamcasecteturadipiscingelittamamdalamqouesampe.dolorsamemantanamcasecteturadipiscingelittamam...
如何做好QC小组活动 QC小组活动应定期举行，至少每月两次，并提交中间报告。公司应设立专门管理部门，加强对QC小组活动的指导，并注重成员培训。活动应包括课题选定、目标设定、原因分析、活动计划、对策实施、效果确认、巩固措施、遗留问题分析、总结成果。QC小组的组建程序根据实际情况可分为自下而上、自上而下和上下结合三种。...
qc工作总结 一是QC小组活动开展不够平衡，各部门之间存在较大差距。活动开展比较好的有通风队、机电队，其他单位今年也获得了QC成果，然而在我矿各职能部门的.QC小组活动开展的不是很好，还不善于通过开展QC小组活动来解决工作中的薄弱环节 二是QC成果报告执笔人的整理水平亟待提高。总体来说，今年全我矿取得的QC成...
品管圈活动内容 成果发表阶段，对“成果报告书”进行总检讨，制作各类图表，由圈长或推选发言人进行汇报与讨论交流，准备参加全公司品管圈发表会，分享经验，促进知识传播与学习。流程模式及输出内容，通过品管圈活动的实施，组织能够实现从问题识别到解决的全过程管理，促进跨部门协作与知识共享，提升整体效率与品质水平。
