管理评审的输入和输出在体系标准里面有，实际操作的时候，管理评审报告你可以从以下几个方面展开，具体的内容自己填就行了。1、组织架构，是否有变动，职责权限是否清晰。2、体系有效性及完整性。包括内外部，第三方审核的情况及不符合项关闭情况。3、产品改进情况。体现持续改进。4、质量目标，环境目标达成...
质量部门管理评审报告 如何突出重点
围绕管理评审的目的去写
目的：体系（包括方针、目标、过程程序等）的适宜性、充分性、有效性
输入报告：顾客满意度、产品质量数据（过程业绩）、质量目标实现情况、体系运行情况、改进建议、外审情况、去年管理评审改进措施的落实跟踪、一年来采取的纠正预防措施。
输出：
结论：一般是体系（包括方针、目标、过程程序等）
基本适宜、有效！
拟定数项改进措施。可以是过程、产品等方面的改进；2019-09-04
管理评审的输入和输出在体系标准里面有，实际操作的时候，管理评审报告你可以从以下几个方面展开，具体的内容自己填就行了。
1、组织架构，是否有变动，职责权限是否清晰。
2、体系有效性及完整性。包括内外部，第三方审核的情况及不符合项关闭情况。
3、产品改进情况。体现持续改进。
4、质量目标，环境目标达成。最好有适当的月度统计分析。
5、顾客反馈。客诉及满意度情况。
6、纠正和预防措施关闭情况，审核，客诉，制程问题等等。
7、人力资源状况，包括能力，意识和培训情况。内审员的情况等。
8、设计开发。新产品设计开发的情况。
9、工艺改进，重大问题改善，过程改善情况。
10、成本控制情况，包括质量成本。
11、供应商管理情况，可以包含来料不良，以及供应商改善情况。
12、可能引起质量管理体系，环境管理体系变更的情况。比如组织架构的重大调整，全新工艺、产品的投入，体系范围的变更，重大环境因素失效等等。
13、法律法规符合项的情况，是否所有法律法规均识别到，并且满足。包括合规性评价。
14、上次管理评审改善措施的跟踪和关闭情况。
15、改善建议和资源需求。
以上是我凭记忆写的，顺序有点乱，你可以自己调整和优化，需要强调一点，第12-14条必须要有，否则会导致管理评审失效。希望对你有用。2019-11-22
