8D报告步骤及案例全面分解

按这样的标准,100个问题就筛选出10-20个问题需写8D报告。 2、制定8D报告管理程序指导具体执行。 员工不知道怎么写8D,或者写出来的8D报告只是形式怎么办?管理程序务必明确要求并制定具体模板,规定8D每一步的具体填写要求、每一步时间要求及8D报告的审批层级,目的是为了明确8D的运用,解决质量问题并预防其重现。 3、...