8D报告(Eight Disciplines Problem Solving,缩写:8D)也称为团队导向问题解决方法或8D report,是一个处理及解决问题的方法,常用于品质工程师或其他专业人员。8D问题解决法的目的是在识别出一再出现的问题,并且要矫正并消除此问题,有助于产品及制程的提升。若条件许可时,8D问题解决法会依照问题的统计...
8D是什么意思?8D 是解决问题的8个步骤报告,也有人叫做八步纠正措施报告。每一个步骤英文表达第一个字母是D,故叫做8D报告。D1 - Discipline 1: Establish Team Approach 建立团队D2 - Discipline 2: Describe the problem 问题描述D3 - Discipine 3: Containment Plan 防堵措施D4 - Discipline ...
8D报告(8D report)也称为8D问题解决法,是品质工程师或其他专业人员用于处理及解决问题的方法。1、D1建立小组 建立一个小组来解决问题和执行纠正计划,小组成员应具有过程和/或产品知识、分配的时间、权威和需要的技能。2、D2问题描述 以客户的角度和观点详细描述其所感受到的问题现象,将所遭遇的问题...
8D报告中的“D”代表的是“8个步骤的构成”。具体来说:步骤一:描述问题。详细、准确地说明问题的现象、发生的时间、地点、影响的范围等。步骤二:立即遏制。采取措施防止问题进一步扩大,限制其影响范围。步骤三:短期对策。制定并实施临时解决方案,以尽快恢复生产或服务的正常运行。步骤四:原因分析。...
8D报告是一种专门用于问题解决的工具,通过八个有序的步骤来系统地指导团队分析问题、找出根本原因,并实施有效的纠正和预防措施。以下是8D报告的每个步骤及其简要说明:D1:建立团队方法 内容:强调团队合作,组建一个跨部门的团队来共同解决问题。目的:确保问题解决的全面性和高效性。D2:问题描述 内容...