学术PPT制作技巧分享开题，调研，工作汇报，项目申请

学术PPT制作技巧分享开题，调研，工作汇报，项目申请

        学术PPT分不同的种类，他们相互之间结构类似，但是具体细节和侧重点又各不相同。本文主要覆盖了开题，调研，工作汇报（毕业答辩），项目申请（部分）这四大类来进行阐述。

        PPT一方面是内容，另一方面是颜值和精致，颜值和精致容易被忽略，但是却十分重要，它能帮助听众更愉快地听你的报告，使得PPT具有更好的传播效果，使得你的干货内容发挥它真正的价值。

        需要注意的是，本文中的PPT截图由于来自于不同年代的报告，因此可能存在风格上的区别，大家自己做的时候注意保持统一。

        封面看似简单，但其实它跟人的第一印象一样，十分重要。封面的作用主要有两个，一是介绍工作，二是介绍人。

        目录在PPT中具有引导PPT阐述逻辑的作用，它需要注意以下几点：

        需要注意的是：由于大标题比较固定，因此需要在正文PPT部分加上小标题，这一点，我对模板有所修改，大家也可自行参考。

        研究背景部分应突出当前领域的现状和挑战。研究意义部分则具体阐述解决当前挑战后可获得的收益（解决了什么问题）。

        图表，数据，实例来直接支撑本工作的研究背景和意义，该部分建议多一些图片，例如图2研究背景所示，这里举了几个常见的硬件漏洞及其危害，并且配上图，以增加PPT的可观赏性。右边部分利用时间列表的形式，举例说明硬件漏洞的关注程度越来越高。

        先阐述我们所研究的问题相关背景的重要性，例如危害性很大，而且大家越来越关注，那么我们从事相关方向的研究也是水到渠成的。

        然后我们需要从研究背景中引出我们研究的问题，而研究意义部分则需要我们阐述清楚我们研究的问题的迫切性，我们为什么一定要研究这个问题，或者这个问题研究以后将带来什么样的好处。

（图2接图3）

        该部分主要用于调研报告的PPT中，综述类文章或者调研报告的一大核心创新点就是相关研究主题的分类学。

        分类可以从不同的角度进行，因此在调研报告的ppt中需要较为清楚地阐述，当前报告的PPT是从哪些角度出发，实现对当前领域中的各种方法的分类。

该方面建议采用类似于图表的形式进行展示，例如思维导图，表格分类，饼状图。

        研究现状代表了你对本方向的熟悉程度，是评判你在这个领域内是否专业的重要指标之一。

        这部分推荐时间轴的形式来展示近些年来的工作。这样可以很方便地看出来目前的工作的发展方向，从而佐证你的研究是最新的，无可辩驳，如图5.1所示。

        此外，在进行调研报告时，对于同一类的方法，可采用图5.2所示的方法展示。以突出对比性，同时参考文献可以突出时间和方法趋势。

（图5.1接图5.2）

挑战往往是从先有工作中提炼出来的，大致可分为两类：

        因此我们需要在介绍完现状后，简要地介绍一下每一类方法的缺陷，作为挑战，我们后续的工作都是为了解决这些缺陷中的某一个或者全部缺陷进行的。

         在某些场合，需要对研究现状做更详细的讲解，此处也给出详细版本的PPT，如图7所示。介绍工作时有一个重要的公式，如下所示

        该过程类似于一个算法描述，需要明确方法的输入，例如某些数据集，某些属性等，方法部分可以简单讲解一下方法（取个名字），以及该方法做了什么工作。同时阐述输出的结果。

        需要注意的是，这部分一般有两种不同的写法

        两种都差不多，在这里我们主要按照第一种来介绍。如图8所示，我们首先介绍本方案的于其目标，为了实现这个预期目标，现有的方法框架存在3个局限性，因此这些局限性便是我们的研究内容。

        该页中利用方法的框架和流程将三个研究内容的内在逻辑串起来，有利于后续详细介绍研究内容。

        在介绍研究内容时，我们可以从以下三方面来进行阐述。这部分最好有一些图片，否则这个问题会太过抽象，使人难以理解。

        这部分也有一个公式，如下所示：

        这个部分在不同种类的报告中具有不同的表现方法。但总体的思路还是不变的，存在下面这样的公式：

        项目申请由于分很多子课题，一般每个子课题占据的页数不会太多，通常需要在1页ppt展现整个方案，这部分一般用框图来展现。如图10和图11所示，小标题展现了本方案的课题名称，下面利用流程和框图，图形化地展现整个方案的研究内容以及采用的技术方案。

        在一些毕业论文等需要详细阐述本方案采用的技术时，也可以利用框图展现整体方案，然后对其中的几个研究内容分页展示。

下面分3个类型，大家可选用合适的类型。

（图10接图11）

（图12接图13）

（图14接图15）

        已有的科研基础，可以先将研究的计划和进度内容列出来，然后用着色的方法展现出来，这在企业项目管理中是比较常用的方法，例如甘特图等，大家可以根据自己的研究内容自行修改。

        封底一般为致谢，网上的模板有些措辞存在很大的问题，例如“感谢聆听”，这个曾引起很大的争议，“聆听”一词通常用于下级听上级讲话，因此感谢老师聆听是不合适的。
        比较稳妥的，可以用“请各位老师批评指正！谢谢！”。2022-07-14